Colab Semad integra núcleos técnicos e jurídicos para aprimorar a governança e reduzir falhas em contratações municipais por meio do Design Thinking
“O Colab nasce com a proposta de transformar a forma como a administração pública estrutura suas soluções. Não se trata apenas de cumprir etapas, mas de qualificar decisões, integrar conhecimentos e atuar de maneira preventiva”, afirma Ana Carolina Cardoso, secretária executiva da Semad.
A Prefeitura de Goiânia deu um passo estratégico rumo à eficiência administrativa com a criação do Laboratório de Inovação e Colaboração (Colab Semad). Instituído pela Secretaria Municipal de Administração por meio da Portaria nº 810/2026, o espaço foi projetado para ser um centro de inteligência voltado à reestruturação das compras e contratações públicas. O objetivo central é abandonar modelos burocráticos tradicionais em favor de uma gestão integrada, que une especialistas de diferentes áreas para qualificar a tomada de decisão antes mesmo da abertura de licitações.
Sob a coordenação de Ana Carolina Neto de Almeida Cardoso, secretária executiva da Semad, a iniciativa foca na fase preparatória dos processos, considerada o gargalo onde surgem a maioria das inseguranças jurídicas e desperdícios de recursos.
Metodologias ágeis e segurança jurídica na gestão
O diferencial do Colab Semad reside na aplicação de ferramentas modernas de gestão, como o Design Thinking, para diagnosticar problemas e prototipar soluções que atendam às necessidades reais das secretarias. O laboratório oferece suporte técnico especializado, bibliotecas digitais com modelos padronizados e orientações normativas, o que garante que os servidores tenham maior autonomia e precisão na elaboração de editais.
A integração com a Procuradoria Geral do Município (PGM) é um dos pilares do projeto, assegurando que a inovação caminhe lado a lado com a conformidade legal, mitigando riscos de impugnações ou paralisações de serviços essenciais.
Exemplo prático: Modernização na sinalização viária
Um dos primeiros resultados tangíveis do laboratório foi o suporte oferecido à Secretaria Municipal de Engenharia de Trânsito (SET). O Colab atuou na modelagem da contratação de uma solução tecnológica integrada para a gestão operacional e sinalização das vias da capital. Por meio de sessões de escuta ativa e construção conjunta, as equipes conseguiram refinar os requisitos técnicos do projeto, garantindo uma contratação mais robusta e eficiente.
Além do ajuste técnico, a SET passou a utilizar uma biblioteca digital estruturada, o que padroniza os processos internos e eleva o nível de segurança jurídica em futuras demandas da pasta.
Diretrizes para a transformação digital em Goiânia
A implementação do Colab Semad faz parte de um plano mais amplo de transformação digital e melhoria contínua dos serviços públicos em Goiânia. O laboratório não apenas soluciona demandas pontuais, mas também atua como um incubador de boas práticas com potencial de replicação em toda a estrutura da prefeitura.
Os principais eixos de atuação do laboratório incluem:
- Fortalecimento da governança: Maior controle e transparência nos gastos.
- Padronização de processos: Redução de erros por meio de modelos pré-aprovados.
- Capacitação de servidores: Treinamento em metodologias colaborativas.
- Disseminação de inovação: Teste de novas tecnologias antes da implementação em larga escala.
Ao priorizar a inteligência de dados e a colaboração intersetorial, a gestão municipal busca entregar resultados mais ágeis para a população, otimizando o uso do Tesouro Municipal e elevando o padrão de qualidade das políticas públicas na capital goiana.
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